دسته‌بندی نشده

مقاله یک چشم انداز سازمان دهی شده روی کنترل موجودی

چکیده

مدیریت موجودی در این مطالعه یک منطقه کاملاً تحت پوشش است. در حال حاضر مفاهیم و تکنیک های بسیاری برای تأثیر کنترل موجودی موجود است. نمونه های قابل توجه مدل های تصادفی است که کمیت ها و روش ها را تعریف می کند و برای پیش بینی تقاضا و انواع مختلف تجزیه و تحلیل AC استفاده می شود. به اندازه کافی مهم است که مبانی نظری این مفاهیم و روشها شباهتهای خارق العاده ای را نشان می دهد و همه آنها از حوزه مدیریت کاربردی و تحقیقات کاربردی ناشی می شوند. علی رغم ارزش مفاهیم موجود ، این رویکرد یک طرفه محدودیتهایی در این عمل دارد. این مقاله استدلال می کند که مهم است که یک چشم انداز وسیع در مورد مسائل مربوط به مدیریت موجودی انبار استفاده شود. اول از همه ، چشم انداز سازمانی برای مدیریت موجودی توسعه داده شد. ایده اصلی این دیدگاه اهمیت محتوای موجودی سازمان یافته است. این بدان معنی است که علاوه بر دیدگاه های سنتی مانند کمیت ها یا استراتژی های بازیافت ، مفاهیم دیگری که بسیار خوب ارزیابی می شوند نیاز به توجه دارند. به عنوان مثال ، آنها مسئولیت ها و اختیاراتی دارند که در زمینه مدیریت موجودی کالا استفاده می شود و همچنین کیفیت اطلاعات موجودی کالا و فرایندهای تصمیم گیری مرتبط با استفاده از آنها را نشان می دهد. این عوامل متنی به عنوان نمایندگان سنتی به خوبی کار می کنند ، از آنها ترسیم می شوند و در ساختاری که برای حل مشکلات مدیریت موجودی عملیاتی استفاده می شود ، ادغام می شوند. یکی از ویژگیهای اصلی این ساختار این است که آنها هم هنگام تجزیه و تحلیل و هم هنگام تغییر در ساختار سهام بسیار مفید هستند. دوم ، این مقاله نتایج یک مطالعه موردی از این عملیات را توصیف می کند ، که دیدگاه سازمان یافته ای از مشکل مدیریت موجودی عملیاتی را ارائه می دهد. موضوع اصلی این پرونده مطالعه قطعات کوچک این موجودی است که تشکیلات یک آژانس تبلیغی را در آفریقا تشکیل می دهد. مطالعات موردی نشان می دهد که دیدگاههای سازمانی در مورد مدیریت موجودی برای حل مشکلات مدیریت موجودی بسیار مفید است. این کار به گونه ای انجام می شود که با توجه به محتوای سازمان یافته موجودی ها ، به ویژه مسئولیت و اختیاراتی که انسان محور است و در صورت لزوم ، س questionsالات دقیق کنترل موجودی به شکلی قابل فهم ارائه می شود. علاوه بر این؛ نشان داده شده است که چشم انداز سازمانی منجر به تغییرات دقیق تری در طراحی در این زمینه می شود.

An organizational perspective on inventory control: Theory
and a case study

Abstract

Inventory control is a well-covered area in literature. Nowadays, many concepts and techniques are available for effectively controlling inventories. Eminent examples are stochastic models to determine order quantities, techniques for forecasting demand and different kinds of ABC analysis. Remarkably enough, the theoretical backgrounds of these concepts and techniques show a great deal of similarity: they all stem from the field of operations management and operations research. Despite the value of the available concepts, such a one-sided approach has its limitations in practice. In this article it is argued that it is important to take a broader view when dealing with practical inventory control problems. First of all, an organizational perspective on inventory control is developed. The main idea behind this perspective is the importance of the organizational context of inventories. This means that in addition to the traditional points for attention, such as order quantities and replenishment strategies, other aspects need attention as well. They are, for example, the allocation of responsibilities and authorities regarding inventory management, the quality of inventory information and the relevant decision-making processes. These contextual factors as well as the traditional factors are mapped out and integrated into a framework to be used in solving practical inventory control problems. One of the main features of the framework is that it is useful in both analyzing and redesigning an inventory situation. Secondly, this article describes the results of a case study regarding the application of the organizational perspective to a practical inventory control problem. The central issue of the case study is the spare parts inventory of a missionary aviation organization in Africa. The case study shows that the organizational perspective on inventory control is very helpful in dealing with inventory control problems. It is illustrated that taking into account the organizational context of inventories, especially the responsibilities and authorities of the persons concerned, is a necessity to accurately understand inventory control problems. In addition, it is illustrated that the organizational perspective leads to a more appropriate redesign.

Keywords: Case study; Inventory control; Organizational perspective

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا